深耕細作持續發力 精準定位全面開拓——山西建投建工集團召開2020年市場經營工作會

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3月7日，山西建投建工集團通過現場參會+云視頻的形式召開了2020年市場經營工作會。集團公司領導、總法律顧問、機關各職能部門負責人、各單位負責人、經營負責人及全體經營人員參加會議。

 

副總經理賈紅軍作了題為《深耕細作持續發力，精準定位全面開拓，以轉型發展引領集團市場經營再創佳績》的工作報告。報告全面總結回顧了2019年市場經營工作的亮點及不足，并以“四個轉型”為要求對2020年市場經營工作重點進行了統一部署和安排，即總部統領，協同作戰，促進經營模式轉型；完善資質，突破領域，推進經營結構轉型；深耕細作，扎根當地，加快市場布局轉型；培育團隊，提升能力，推進承包模式轉型。賈紅軍表示，2020年是“十三五”收官之年，也是“十四五”謀篇布局之年。要著眼于建筑行業未來發展趨勢，牢固樹立市場營銷的龍頭地位，堅定戰略定力，積極調配資源，補齊發展短板，以轉型發展推動市場開發，確保完成年度指標。

其間，市場開發部經理侯曉敏對2019年度的市場工作相關考核與獎罰情況作了通報，西北公司、九分公司、鋼結構二分公司就本公司市場開發工作作了匯報并分享了市場開發經驗。

會上，黨委副書記、副董事長、總經理邢六斤對下一步市場經營工作的開展提出了要求，一要緊跟政策，順勢而為，抓住“新基建”機遇；二要分工側重，協同作戰，提升系統經營能力；三要守好陣地，打好戰役，提升品牌影響力；四要投資驅動，“和·合”經營，開創經營新局面；五要推行內部市場化競爭機制，建立內外公平的市場規則和體系；六要強化考核，分配刺激，激發全員入市經營的熱情；七要防范風險，嚴懲違規，守住經營底線；八要強化學習，錘煉隊伍，練就一支經營尖兵。

集團公司黨委書記、董事長倪華光充分肯定了過去一年市場經營工作取得的成績，指出未來市場經營工作要圍繞“六個聚焦”展開，即聚焦基建投資，搶抓機遇，全力以赴攻占新市場；聚焦職責分工，靶向發力，構建立體經營新格局；聚焦區域發展，找準路徑，整合資源謀求新突破；聚焦提速升級，把握走勢，優化結構拓展新空間；聚焦激勵機制，嚴格兌現，激發經營工作新活力；聚焦合規經營，嚴守底線，防范各類經營風險。他強調，經營和管理正如人的兩條腿，缺一不可，而經營工作更需先邁出一步，要加快做優經營鏈，打造一流的市場競爭力。

 

 

今后，山西建投建工集團將扎實踐行 “12368”戰略行動方針，壯志滿懷，銳意進取，頑強拼搏，奮勇爭先，在激烈的競爭中狠抓市場開拓，以轉型發展引領集團公司市場經營再創佳績！